座談會上，譚其榮聽取了集團(tuán)公司各監(jiān)事對公司資產(chǎn)運(yùn)營、項(xiàng)目建設(shè)、投資管理、監(jiān)事履職的問題及措施等工作的匯報(bào)，并就如何開展好監(jiān)事會工作，與參會人員現(xiàn)場開展討論。

譚其榮對百投集團(tuán)監(jiān)事會工作給予充分肯定，他指出，監(jiān)事會在防范企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、避免國有資產(chǎn)損失方面發(fā)揮了重要作用。就監(jiān)事會下一步如何加強(qiáng)工作、履職盡責(zé)，譚其榮提出要求，一是提高政治站位，做到敢于監(jiān)督。二是在城投集團(tuán)成立過渡期，要保持機(jī)構(gòu)的穩(wěn)定性和工作的連續(xù)性。三是切實(shí)履行出資人監(jiān)管職責(zé)，健全監(jiān)督檢查工作報(bào)告制度。四是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，形成專職監(jiān)事常態(tài)化監(jiān)督與兼職監(jiān)事互補(bǔ)聯(lián)動監(jiān)督工作機(jī)制，提高監(jiān)事履職能力和團(tuán)隊(duì)綜合實(shí)力。五是加強(qiáng)事中、事后監(jiān)督，強(qiáng)化重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)領(lǐng)域監(jiān)管，建立問題臺賬，實(shí)施清單管理，推動問題銷號整改。六是強(qiáng)化監(jiān)督檢查成果運(yùn)用，及時披露信息，推動監(jiān)督精準(zhǔn)高效。